建立服務區標準化質量管理體系,根據客流指標、經營指標等情況,將全省服務區劃分為A+、A、B、C四個等級,進行分級管理,實現人、財、物科學合理匹配,擴大核心服務區競爭優勢,減少低效服務區成本支出。近年來,通過采取建設司機之家,配置淋浴間、按摩椅、24小時免費開水和常用藥品,實現第三衛生間全覆蓋,建設母嬰室、兒童娛樂設施等措施,通過開展“廁所革命”“秩序提升”“情暖旅途,溫馨驛站”等系列活動,有效改變了服務區服務不均衡、不充分的狀況,推進了全省服務區服務質量、服務環境和服務秩序的優化升級。